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木塘垸乡2013年度干部职工分工、联村、分组及考核管理办法

文章来源:本站 作者:管理员 发布时间:2014年01月13日 点击数:2,305 字号:

木塘垸乡2013年度干部职工分工、联村

及考核管理办法

 

一、干部职工分工、联村情况

李志辉:乡党委书记,主持全乡全面工作,侧重党建、党管武装、招商引资工作,联系庆兰村

王  杰:乡党委副书记、乡长,协助主持全面工作,主持全乡经济工作、乡机关日常工作,侧重财政、安全生产、粮食生产、集镇建设、人民满意政府及法治政府建设。联系金山村。

邓  威党委委员、人大主席,主管人大工作,分管党群、人口与计划生育、教育、交通工作及“百千万”工程,联系计划生育服务所、中学,联系正洪村。

罗拾秋:乡党委委员、纪委书记、政协联络处主任,主管政协、纪检监察、统战、工商联、党风廉政建设、优化经济环境工作,分管综治、稳定、信访、安全生产、法治桃源建设、食品、药监、农业、林业、水利、能源建设工作,联系派出所、司法所、林业站、农业技术推广服务站、水利管理站,修防会、马鞍坡村。

黎  曦:乡党委委员、副乡长、妇联主席、团委书记,分管宣传、组织、人事、编制、统计、党史、保密、档案、科技、科协、青年、绩效考核、党务公开、政务公开、政府十件实事、卫生、新农合、办公室、机关内务、远教工作,联系卫生院、合管办、仁丰村。

王伯海:副乡长、乡纪委副书记,分管财政、税务、物价、审计、人民满意政府建设、招商引资、金融、旅游、国资、固定资产投资、全民创业、非公有制经济、企业、第三产业、民政、劳动、农民教育培训、残联、文广、社保、经管、农民负担监管工作,联系财政所、社会事务管理站、信用社、湖田村。

黄先秋:乡人大副主席,主持人大日常工作,分管新农村建设、国土、规划建设环保、小城镇建设、镇村同治,农村环境整治、电力、工会、老干、老科协工作,协管办公室,联系规划建设环保站、国土资源管理所,孔家河村。

阳立新:乡计生协会会长,协管人大、计生、党群、武装民兵工作,联系金山村。

姜东升:协管综治、维稳、交通、信访工作,联系正洪村。

周爱民:主持民政工作,协管信访工作,联系马鞍坡村。

黄荷莲协管劳管、文化、卫生、妇女、新农合工作,联系仁丰村

陈忠益政府工作人员,负责招商引资。

李雪峰:乡财政所所长、物价专干,协管财政、工商、税务、农民负担监督管理工作,联系湖田村。

胡兴旺:乡财政所工作人员,联系孔家河村。

文承元:乡综治办主任,联系庆兰村。

广建桥财政所工作人员。

唐芳平:乡纪委委员、计划生育技术服务所所长。

文超英:计划生育技术服务所工作人员。

陈文静:计划生育技术服务所工作人员。

朱  勇:计划生育技术服务所工作人员。

周永红:乡纪委委员、社会事务管理站站长,侧重民政和村级财务管理工作,兼村账乡代管出纳

罗  彬:乡纪委委员、社会事务管理站副站长、残联理事长、武装专干、远教办主任、百千万工程联络员、统计专干,侧重残联、移民、统计工作

杨宗爱:社会事务管理站工作人员,负责安全生产监管工作。

覃子再:社会事务管理站工作人员,负责农民专业合作社发展、农民负担监督管理、农村承包土地管理及纠纷调处工作。

薛世明社会事务管理站工作人员,借用乡财政所,兼财政所出纳。

邹碧珍:社会事务管理站工作人员,负责劳管站日常工作,村账乡代管专业会计协助村务公开工作

罗  锐:社会事务管理站工作人,兼任司法所所长、信访专干,协助搞好农村承包土地的管理及纠纷调处工作。

庄爱权:社会事务管理站工作人员,侧重劳保工作,兼文化专干。

向志强:社会事务管理站工作人员。

周勇军:社会事务管理站工作人员,兼任水运公司经理。

文  进水利管理站站长,负责自来水厂协调、水利普查工作。

陈业红:水利管理站工作人员。

文先满:水利管理站工作人员。

彭  艳:水利管理站工作人员。借调到乡党政综合办公室,任办公室主任。

张学文农业技术推广服务站站长。

聂仁勇:农业技术推广服务站工作人员。

万勇军:农业技术推广服务站工作人员。

赵德桃:农业技术推广服务站工作人员负责动物防疫工作。

文先吾:农业技术推广服务站工作人员,侧重动物防疫工作。

黎小华:农业技术推广服务站工作人员,侧重动物防疫工作。

王正汉林业管理站站长。

刘优之:规划建设环保站站长。

文丽慧:规划建设环保站工作人员。

龚建军:借用到规划建设环保站。

文正喜侧重水上交通安全监督管理工作。

覃德丰:负责安全生产监管方面的工作

文福球负责安全生产监管方面的工作。

朱永梯:政府专职小车司机。

二、干部职工考核管理办法

对干部实行分项考核、年度总兑现的管理办法。

1、成立岗位责任制考核领导小组,由王杰任组长,邓威、罗拾秋、王伯海、黎曦、黄先秋、任副组长。领导小组下设办公室,由黎曦兼任办公室主任,彭艳任办公室副主任,具体由党政办公室负责实施到位,做到公平、公开、公正。

2、对干部职工的工作做到统筹安排、严格管理,并实行一周一安排、一月一验收、年终一考核;

3、对干部职工的工作实行绩酬挂钩,在干部的绩效工资中拿出3000元,按百分制进行分项考核。其中,政府中心工作100分,包含本职工作与环境整治,计划生育工作100分,社会治安、维稳保安工作100分,按相关目标管理责任制考核,三项总考核分数低于200分者为不合格岗;此外,对于计划生育、农村环境整治、综治维稳等中心工作,乡财政将以奖励为主采取“一事一议”的方式实行单项考核。

4、站所干部职工不再联村,以本职工作为主,工作实行绩酬挂钩,按县里的要求,对本职工作完成情况进行考核;

5、对干部职工的考核由岗位责任制考核领导小组按干部职工工作责任制进行考核,实行总体安排检查验收和考核评分。

    6、未尽事宜由党政联席会议集体研究决定。

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